Cómo Liderar Equipos de Trabajo Virtuales
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La “nueva normalidad” promueve la comunicación e intercambio de información entre colaboradores y equipos ubicados en diferentes localidades.
La realización de tareas y proyectos en equipos remotos es posible bajo estrategias específicas y adaptables a las particularidades de cada caso en que intervienen factores como necesidades y dinámicas diferentes de trabajo afectadas al laborar presencial o virtual.
Objetivo del Curso
El participante identificará los aspectos diferenciales entre equipos virtuales y online vs los presenciales; enlistará los hábitos que contribuyen a optimizar la gestión eficaz del trabajo remoto y tomará conciencia acerca de las principales competencias para elevar la posibilidad del liderazgo exitoso al coordinar y desarrollar a los colaboradores.
Dirigido a
Emprendedores, Empresarios, Directivos, Gerentes, Jefes de Área, Coordinadores de Equipos y Ejecutivos de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento.
Beneficios incluidos en nuestras capacitaciones
- Cursos de cupo reducido para obtener una atención personalizada.
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¿Por qué capacitarse en Technology México®?
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