Rotación CERO: Estrategias para Retener el Talento
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Módulo 1: Estudiando la era de la Gran Renuncia
Rotación cero ¿Qué es y que busca el proyecto?
Tipos de rotación (Voluntaria, involuntaria, deseable e indeseable)
Las nuevas generaciones las más cambiantes, conoce sus factores decisivos y razones más comunes de abandono y datos sociodemográficos que influyen
Resiliencia como arma poderosa contra el abandono de trabajo prematuro
La cultura del menor esfuerzo y del mundo desechable
Descifrando un resultado de clima organizacional y NOM035 que pronostica bajas y los posibles motivos
Estudiando las entrevistas de salida y las encuestas de satisfacción
Ejercicio 1: Diagnosticando el estado actual de tu empresa
Ejercicio 2: Con tus resultados, determinemos causas
Módulo 2: Estudiando motivadores, necesidades, deseos y valores de las personas
¿Qué les motiva?
¿Qué dicen necesitar vs qué necesidades verdaderas existen?
Diferencia entre deseo y necesidad
¿Cómo defino que necesitan con objetividad?
Módulo 3: Acciones a favor de la Rotación Cero
Neutralizar los números rojos ¿Qué opciones hay?
Estrategias preventivas y correctivas
Bienestar holístico (físico, emocional, mental y espiritual)
Estrategias de primer, segundo y tercer nivel para la NOM035-STPS-2018 o psicosociales
Marca empleadora ¿Qué es?
Ejercicios para desarrollar después del curso usando el conocimiento adquirido:
Ejercicio: Proyecto de marca empleadora de la empresa
Ejercicio: Con las causas halladas, determina acciones útiles para tu empresa (plan de trabajo)
Estrategias:
Presentación de casos prácticos
Desarrollo de trabajos prácticos
Metodología de exposición – diálogo/reflexión
Evaluación de conocimientos
Debate
Planes de trabajo
Objetivo del Curso
Identificar las estrategias de gestión que optimicen el talento humano, a través de analizar y aprovechar los factores actuales que influyen en el comportamiento y desempeño de los colaboradores (factores tecnológicos, socioeconómicos, emocionales y organizacionales), de esta forma contribuir a un entorno laboral estable, motivador, productivo y con bajo índice de rotación.
Dirigido a
Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal
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