Valuación Estratégica de Puestos: Diseña Estructuras Salariales con Equidad, Valor y Sentido Empresarial
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Módulo 1. Introducción a la Valoración de Puestos
- Importancia de Descripciones de Puestos Vigentes y Reales
- Definición de Estrategia Organizacional de Compensaciones
- Definición y objetivos de la valoración de puestos
- Beneficios de la valuación de puestos
Módulo 2. Metodologías de Valoración de Puestos
- Métodos cuantitativos y cualitativos de valuación de puestos
- Ventajas y desventajas de cada método Módulo
3. Proceso de Valuación de Puestos
- Etapas del proceso de valuación
- Cómo involucrar a los empleados y líderes en el proceso
- Herramientas tecnológicas para la valuación de puestos Módulo
4. Aplicación de un Sistema de Puntos (HAY)
- Definición de factores y asignación de puntos
- Evaluación de puestos utilizando el sistema de puntos
- Simulación de Valuación en diferentes tipos de puestos dentro de una organización.
Módulo 5. Integración con la Gestión Salarial y Conclusiones
- Relación entre la valoración de puestos y la estructura salarial
- Análisis de la equidad interna y externa
Objetivo del Curso
Conocerá y utilizará diferentes sistemas de Valuación de puestos para determinar su valor relativo dentro de una organización, favoreciendo una toma de decisiones fundamentadas que optimicen la gestión del talento, la equidad y la competitividad, asegurando una estructura salarial equitativa y alineada con la estrategia empresarial.
Dirigido a
Profesionales de recursos humanos, administración y gestión empresarial, directores y empresarios, consultores, profesionales del área de finanzas.
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