Importancia del Salario Emocional en las Organizaciones

Importancia del Salario Emocional en las Organizaciones

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Módulo 1: Conozcamos a profundidad
¿Qué es un salario emocional?
¿Qué características requiere un empleo para considerarlo un “hogar”?
¿Qué es motivación interna y externa, resiliencia, frustración positiva y negativa?
¿Tenemos tallas para todos los que queremos que se pongan la camiseta?
Generación por generación…¿qué aprecia cada una?
La salud laboral ¿es solo limpieza y fragancia de los espacios? Y ¿dónde queda la salud emocional, mental y espiritual?
En las necesidades humanas ¿Nacimos solo para trabajar? O ¿Nacimos para vivir?
Felicidad organizacional ¿es solo responsabilidad de la empresa? Y ¿Qué pasaría si les doy todo como empresa, pero existe amargura interior en el colaborador? ¿Valorará o a todo le encontrará “peros”? ¿Porqué hacen eso?

Módulo 2: Después de reflexionar… a ¡Actuar!
Iniciativas comunes y populares de las pequeñas, medianas y grandes empresas.
Encuesta, no supongas que les gusta, pregunta que los hace felices
Ejercicio: Diseño de una encuesta
Las mejores prácticas de salario emocional

  • Política de flexibilidad en horario
  • Teletrabajo
  • Días de descanso (ganados con anticipación por el colaborador por medio de puntos)
  • Tiempo para la familia
  • Ascensos y promociones
  • Plan de carrera pero más importante plan de vida
  • Becas para estudios a colaboradores y/o hijos
  • Asignación de capacitación experta (mentoría, asesoría, coaching, etc.)
  • Sistemas de reconocimiento al desempeño
  • Insignias y medallas
  • Premios
  • Tarjetas de felicitaciones, agradecimientos, cumpleaños, etc.
  • Uso de redes sociales para presumir lo hecho a favor del buen clima
  • Días conmemorativos ¿has intentado el día de la mascota dentro de la oficina?
  • Salas de desconexión laboral
  • GEFE (Gerente de felicidad)
  • Embajadores de felicidad en cada área
  • Nutriólogo, Médico, Psicólogo, etc.
  • Torneos, etc.

Módulo 3: Evaluar, medir y retroalimentar cada estrategia
Herramientas de evaluación e indicadores
Ejercicio: Debate “¿Cómo convencer al principal, al dueño o Director General?

Objetivo del Curso

Utilizar los conocimientos y técnicas necesarias para diseñar e implementar estrategias relevantes de salario emocional dentro de sus organizaciones, aplicando buenas prácticas adaptadas a su entorno laboral que favorezcan el bienestar, la motivación y la retención del talento humano.

Dirigido a

Todos los puestos que tenga personal a su cargo, como Gerentes y Jefes de Recursos Humanos, de Desarrollo Organizacional, de Felicidad Organizacional, de Desarrollo Humano, etc., que deseen implementar en su empresa el salario emocional para crear un mejor ambiente de trabajo y obtener mejores resultados.

Beneficios incluidos en nuestras capacitaciones

  • Cursos de cupo reducido para obtener una atención personalizada.
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